يساعد التدريب الداخلي المواهب الجديدة على التحليق في مجال طيران الأعمال
مع مواليد من ذوي الخبرة يخرجون من باب التقاعد, تتطلب صناعة طيران رجال الأعمال مساعدة المتدربين ليأخذوا تحت الجناح ومعرفة ما يدور حوله طيران رجال الأعمال!
مشكلة إيجاد طرق لجذب الشباب, لقد حاصر العمال الموهوبون في وظائف داخل طيران رجال الأعمال مديري قسم الطيران وأصحاب المصلحة الآخرين في الصناعة لسنوات. كما العمال من ذوي الخبرة من جيل الطفل العامل التقاعد, آخذين معهم عقود من الخبرة والمعرفة المؤسسية, وإدارات الطيران الشركات يلجأون بشكل متزايد الى التدريب كوسيلة فعالة لالاستمالة المهنيين جديد في صناعة.
يدير David Small قسم الطيران في Cox Enterprises ويشغل منصب رئيس جمعية Georgia Business Aviation Association. في مؤتمر القيادة NBAA في سان أنطونيو, تكساس, وقال لـ AIN أن عمليته واجهت شاغلين رئيسيين قبل إنشاء أول فرصة تدريبية له, الذي تم ملؤه من قبل طالب برنامج إدارة الطيران من جامعة أوبورن.
الأول: "كيف يمكننا أن نجعل التجربة مثمرة لشخص لا يتم تقييمه على متن طائرة?" ثانيا: "هل سيكون هناك عمل كاف لشخص ما طوال الصيف?قال للعين, "كما اتضح, لقد فوجئنا بسرور عندما وجدنا أنه يمكننا غمر مرشحنا في جميع جوانب القسم; حقيقة, كان لديه عمل للقيام به ". هذه التجربة الناجحة لديها عمل صغير لإضافة مسار تدريب مخصص للجدولة والمرسلين, بالإضافة إلى برامج الطيران وإدارة الصيانة الحالية للشركة.
تتضمن خطوة مهمة أخرى تطوير خط المواهب من خلال الشراكات مع المدارس الثانوية والجامعات في المنطقة. بالإضافة إلى قيادة طيار الطائرات والتدريب الداخلي في قسم الطيران, دانيال وولف, v-p والمدير العام للتأمين على الصعيد الوطني, يتحدث بشكل متكرر في المؤسسات التعليمية في جميع أنحاء البلاد لتشجيع دعم برامج مماثلة.
"العديد من المؤسسات التعليمية في الواقع ليس لديها اتصال جيد بالصناعة وما نحتاجه من طلابها,"لاحظ. "إن العمل مع مسؤولي الكلية لتطوير فرص التدريب في المؤسسات الأكاديمية المحلية هو وسيلة للوصول إلى الباب لمساعدتهم على تطوير منهج فعال".
هذا مقالة وقد نشرت أصلا في AINOnline.com.