Michael Amalfitano, Presidente y CEO de jets ejecutivos de Embraer, dice que la generación del milenio que ya están influyendo en la aviación de negocios, ya que están determinando sus preferencias en el diseño de los nuevos aviones de negocios. Él cree que la generación del milenio están remodelando el ecosistema viajeros, así. Lea más abajo sobre los pensamientos de Michaels sobre la generación del milenio y cómo están dando forma a la industria de la aviación para el futuro.
Millennials, nacido entre mediados de la década de 1980 y 1995, ya están dando forma a la aviación de jet privado; tanto en el diseño de aviones privados como en la elección de empleadores, según Michael Amalfitano, Presidente, y CEO de Embraer Executive Jets.
Mientras que los Millennials aún no se han convertido en los principales usuarios de aviones privados, fabricantes de equipos originales (OEM) ya están considerando sus preferencias al diseñar los jets de negocios del mañana y en sus campañas de reclutamiento, Amalfitano dijo a los delegados a Corporate Jet Investor’s Miami 2019 conferencia.
"Los Millennials están remodelando quiénes somos en este nuevo ecosistema de viajes,"Dijo Amalfitano. "Los millennials solo piensan en estar conectados y ser móviles. Siempre están "encendidos".
Cuando se trataba de planificar las necesidades comerciales de los Millennials, el punto de partida para Embraer fue modificar la Jerarquía de Maslow: La teoría motivacional de cinco necesidades humanas clave. Eso significó agregar dos nuevas necesidades de los Millennials - sostenibilidad y conectividad - a la lista existente, que comprende: la seguridad, amor y pertenencia, estima y autorrealización.
Sostenibilidad y conectividad
Para Embraer, esas nuevas necesidades dictaron la importancia de diseñar aviones que incorporaran elementos de sostenibilidad y conectividad. "Cuando hablamos de sostenibilidad, lo primero que piensas es en el combustible,"Dijo Amalfitano. "Pero eso no es lo que piensan los Millennials. Piensan en cuál es la responsabilidad social corporativa de su empresa.. Las estadísticas salieron este año que confirman que. Ellos hablan sobre 79% de los Millennials que se centran en lo que la lealtad corporativa es para la sostenibilidad ".
Mientras se avanza hacia el uso de combustible de avión alternativo sostenible (VERANO) fue un desarrollo importante, una serie de otros factores también reflejan las preferencias de los Millennials. Estos incluyeron el progreso de las centrales eléctricas que dependen del carbono a las que dependen de la electricidad y otras formas de conectividad que permiten una movilidad sostenible.. "Ya sea con trenes eléctricos o vehículos autónomos [y vertical y otras formas de vuelo], Estas son formas de tener una solución de viaje integrada mucho más holística," él dijo.
Pero la sostenibilidad de los aviones de negocios del mañana va mucho más allá de sus centrales eléctricas.. También incluye interiores de negocios.. Actualmente, Embraer está explorando el uso de materiales naturales, como bambú y lana, en el interior de la cabina..
Otro proyecto se centra en reciclar y reciclar materiales recuperados de cementerios de aviones. Metales recuperados del árido sudoeste de EE. UU. Incluido: titanio, cobre y otros metales.
"Cuando piensas en el futuro y los ecosistemas de viaje que estamos tratando de desarrollar, tienes que pensar en cómo hacer que todo el sistema sea más sostenible. Nos gusta hablar sobre la sostenibilidad de la aeronave y los materiales de los que está hecha la aeronave.. Materiales sostenibles, en forma de bambú y lana, y productos reciclados y productos de lujo que van al interior. Entonces esos interiores comienzan a tener una historia a medida sobre la sostenibilidad ".
Diseñando estrategias de reclutamiento para Millennials
Diseñar estrategias de reclutamiento que atrajeran a los Millennials también fue una prioridad, para Amalfitano. Uno de cada tres trabajadores estadounidenses es un Millennial, y el grupo ya forma una cohorte más grande que los Baby Boomers nacidos entre 1946 y 1964.
Como competencia para contratar reclutas calificados, muchos de los cuales son Millennials, se intensifica, Esta cohorte se está volviendo cada vez más exigente con las elecciones del empleador.. Cada vez más, los Millennials quieren trabajar para empresas con un fuerte compromiso con la responsabilidad social corporativa.. "Cuando está pensando en el desarrollo de la fuerza laboral y pensando en contratar ingenieros, las personas que necesitas para trabajar en tu negocio, la sostenibilidad será una gran parte de lo que los Millennials y su futura fuerza laboral están pensando ”.
Gus Faucher subrayó los desafíos que enfrentan los OEM y otros empleadores de aviación de negocios., economista jefe de PNC Financial Services Group. "La tasa de desempleo es 3.6% - básicamente el más bajo que hemos tenido en 50 años. Casi todos los que quieren un trabajo pueden encontrarlo.,"Dijo Faucher en la conferencia. "Asi que, si no tenemos empleo completo ahora, estamos muy cerca de eso ".
"Todos los que quieran un trabajo pueden encontrarlo"
Resumiendo, Amalfitano dijo: "Queremos diseñar un futuro que nos permita aprovechar los combustibles sostenibles, interiores sostenibles, electrificación, vuelo simplificado, autónomo. Y combínelo para lo que se espera que los diferentes aviones comerciales tengan una experiencia que merezca esa inversión ".
Amalfitano y Faucher hablaron el martes 12 de noviembre en nuestro CJI 2019 Conferencia de Miami en el Hotel Fontainebleau en Miami Beach, Florida.
Mientras tanto, el CEO de un operador le dijo a nuestra publicación hermana Corporate Jet Investor Quarterly el mes pasado: "Nuestro trabajo como industria es mantener a los Millennials interesados en usar aviones comerciales y hacer que aspiren a usar aviones privados". Marcas de moda de lujo, como Chanel, Gucci, y Prada, son buenos para vender cosas pequeñas como pulseras y llaveros para generar lealtad, El lo notó. "Necesitamos hacer lo mismo hasta que tengan $ 30k o, con suerte, $ 100k para gastar en fletar regularmente".
El mes pasado, Flexjet, el operador fraccional con sede en EE. UU., colocado un $1.4 mil millones de pedidos con Embraer para un grupo de sus jets de negocios.
El juego de la generación: Quien es quien
- Baby boomers: Nacido entre 1946 y 1963
- Generacion X, o Gen X: Nacido entre mediados de los años sesenta y mediados de los ochenta
- Millennials: Nacido entre mediados de la década de 1980 y 1995
- Generación Z: Nacido despues 1995.