Michael Amalfitano, Presidente e CEO da jatos executivos da Embraer, diz que a geração do milênio já estão influenciando a aviação de negócios, uma vez que estão determinando suas preferências na concepção dos mais novos jatos executivos. Ele acredita que a geração do milênio estão remodelando o ecossistema viajar bem. Leia mais abaixo sobre os pensamentos Michaels sobre a geração do milênio e como eles estão moldando a indústria da aviação para o futuro.
Millennials, nascidos entre meados dos anos 1980 e 1995, já estão moldando aviação jato particular; tanto na concepção de jatos particulares e na escolha dos empregadores, de acordo com Michael Amalfitano, Presidente, e CEO da jatos executivos da Embraer.
Enquanto Millennials ainda não se tornaram grandes usuários de jatos particulares, fabricantes do equipamento original (OEMs) já estão considerando suas preferências ao projetar jatos executivos de amanhã e em suas campanhas de recrutamento, Amalfitano disse aos delegados para Miami Corporate Jet Investidores 2019 conferência.
“Millennials estão remodelando que estamos neste novo ecossistema de viagem,”Disse Amalfitano. “Millennials pensar apenas sobre ser conectado e ser móvel. Eles estão sempre ‘on’”.
Quando se tratava de planejamento para as necessidades de negócios de Millennials, o ponto de partida para a Embraer foi modificando Hierarquia de Maslow: a teoria motivacional de cinco necessidades humanas fundamentais. Isso significou a adição de necessidades dois novos Millennials - sustentabilidade e conectividade - à lista existente, composta: segurança, amor e de pertença, estima e auto-realização.
Sustentabilidade e conectividade
para Embraer, essas novas necessidades ditadas a importância de jatos de projeto que os elementos da sustentabilidade e conectividade incorporados. “Quando falamos em sustentabilidade, a primeira coisa que você pensa é o combustível,”Disse Amalfitano. “Mas isso não é o que pensa sobre Millennials. Eles pensam sobre o que é a responsabilidade social corporativa da sua empresa. Estatísticas saiu este ano, que confirma que. Eles falam sobre 79% de Millennials se concentrar no que a lealdade corporativa é para a sustentabilidade.”
Embora a transição para o uso de alternativas sustentáveis Jet Fuel (VERÃO) foi um importante desenvolvimento, uma série de outros fatores também reflete as preferências Millennials’. Os incluídos progredindo de usinas dependentes do carbono para aqueles que são dependentes da eletricidade e outras formas de conectividade que permitem a mobilidade sustentável. “Quer seja com comboios eléctricos ou veículos autónomos [e formas verticais e outros de voo], estas são maneiras em que você vai ter uma solução curso integrado muito mais holística," ele disse.
Mas a sustentabilidade dos jatos executivos de amanhã vai muito além de suas powerplants. Ele também inclui interiores de jatos executivos. Embraer está atualmente explorando o uso de materiais naturais - incluindo bambu e lã - no interior da cabine.
Outro projeto centra-se na reciclagem e upcycling materiais recuperados de cemitérios de aviões. metais recuperados a partir do árido sudoeste dos EUA incluiu: titânio, cobre e outros metais.
“Quando você pensa sobre o futuro e os ecossistemas viagem que estamos tentando desenvolver, você tem que pensar sobre como fazer todo o sistema mais sustentável. Nós gostamos de falar sobre a sustentabilidade da aeronave e os materiais da aeronave é feita de. materiais sustentáveis, na forma de bambu e lã, e produtos e produtos de luxo que vão para o interior reciclado. Em seguida, esses interiores começam a ter uma história sob medida sobre sustentabilidade.”
Concepção de estratégias de recrutamento para Millennials
Concepção de estratégias de recrutamento que apelavam para Millennials também foi uma prioridade, para Amalfitano. Um em cada três de todos os trabalhadores americanos é um Millennial, e o grupo já forma uma coorte maior do que os Baby Boomers, nascidos entre 1946 e 1964.
Como a concorrência para contratar recrutas qualificados, muitos dos quais são Millennials, intensifica, Nesta coorte está se tornando cada vez mais exigentes sobre as escolhas do empregador. Cada vez mais Millennials querem trabalhar para empresas com um forte compromisso com a responsabilidade social corporativa. “Quando você está pensando sobre o desenvolvimento da força de trabalho e pensando em contratar engenheiros, as pessoas que você precisa para trabalhar para o seu negócio, sustentabilidade vai ser uma grande parte do que Millennials e sua futura força de trabalho está pensando.”
Os desafios enfrentados pelos OEMs e outros empregadores de aviação de jatos executivos foi sublinhada pelo Gus Faucher, economista-chefe da PNC Financial Services Group. “A taxa de desemprego é 3.6% - basicamente o menor que temos tido em 50 anos. Quase todo mundo que quer um emprego pode encontrar um emprego,”Disse Faucher na conferência. "Assim, se não temos pleno emprego agora, estamos muito perto disso “.
‘Todo mundo que quer um emprego pode encontrar um emprego’
Resumindo, Amalfitano disse: “Queremos projetar um futuro que nos permite tirar proveito de combustíveis sustentáveis, interiores sustentáveis, eletrificação, vôo simplificado, Autônomo. E trazê-lo juntos para o que a expectativa é de aeronaves executivas diferente para ter uma experiência que é merecedor desse investimento.”
Amalfitano e Faucher estavam falando na terça-feira 12 de novembro no nosso CJI 2019 conferência de Miami no Fontainebleau Hotel em Miami Beach da Flórida.
Enquanto isso, o CEO de um operador disse nossa publicação irmã Jacto da Empresa Investidores Quarterly no mês passado: “O nosso trabalho como uma indústria é manter Millennials interessado em usar aviões de negócios e torná-los aspiram a usar aviões particulares.” marcas de moda de luxo, tal como Chanel, Gucci, e Prada, são bons em vender pequenas coisas como pulseiras e chaveiros para fidelização de construção, ele observou. “Precisamos fazer a mesma coisa até que eles têm de $ 30k ou espero R $ 100 para gastar em fretar regularmente.”
Mês passado, Flexjet, o operador fraccionada com base nos EUA, colocado um $1.4 bilhões fim com a Embraer para um grupo de seus jatos executivos.
The Game Generation: Quem é quem
- baby boomers: nascidos entre 1946 e 1963
- Geração X, ou X Gen: Nascidos entre meados de 1960 e meados de 1980
- Millennials: Nascidos entre meados dos anos 1980 e 1995
- geração Z: nascido depois 1995.